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	<title>Kommentare zu: Langfristig ist nicht notwendigerweise nachhaltig</title>
	<link>http://verein.zukunft25.de/2009/02/28/langfristig-ist-nicht-notwendigerweise-nachhaltig/</link>
	<description>Denken und Handeln in langen Zeiträumen</description>
	<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 09:37:27 +0000</pubDate>
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		<title>Von: Zukunft 25 e.V. : Viele Roboter und keine Menschen</title>
		<link>http://verein.zukunft25.de/2009/02/28/langfristig-ist-nicht-notwendigerweise-nachhaltig/#comment-204</link>
		<dc:creator>Zukunft 25 e.V. : Viele Roboter und keine Menschen</dc:creator> 
		<pubDate>Fri, 13 Mar 2009 12:20:50 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Post a Comment You must be logged in to post a comment.   &#171; Langfristig ist nicht notwendigerweise nachhaltig [...]</description>
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		<title>Von: Claudius Gros</title>
		<link>http://verein.zukunft25.de/2009/02/28/langfristig-ist-nicht-notwendigerweise-nachhaltig/#comment-203</link>
		<dc:creator>Claudius Gros</dc:creator> 
		<pubDate>Sun, 08 Mar 2009 20:00:13 +0000</pubDate>
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		<description>Kay hat hier sehr praezise (bin gerade in den USA und habe keine Umlaute auf der Tastatur) eine fundamentale Problematik von Z25 zur Sprache gebracht. Allerdings treffen seine Betrachtungen nicht nur auf uns, sondern im Prinzig auf fast alle Initiativen zu, welche sich mit langfristigen Entwicklungen, Problemen oder Chancen beschaeftigen. 

Im Grunde genommen sind Kay's Einwaende und Ueberlegungen auch gerade der Grund Z25 ins Leben zu rufen. Denn waere es anderes, dann waere Z25 nicht notwendig, denn dann wuerden sich schon von sich aus viele Menschen brennend fuer unser gemeinsame Zukunft interessieren. Aber dem ist halt nicht so, und daher Z25. 

Mir liegt es fern Anderen vorschlagen zu wollen, warum sie sich fuer die Zukunft interessieren sollten. Ich kann nur sagen, dass ich es spannend finde und faszinierend finde. Was koennte alles kommen und was koennen wir heute machen?

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		<content:encoded><![CDATA[<p>Kay hat hier sehr praezise (bin gerade in den USA und habe keine Umlaute auf der Tastatur) eine fundamentale Problematik von Z25 zur Sprache gebracht. Allerdings treffen seine Betrachtungen nicht nur auf uns, sondern im Prinzig auf fast alle Initiativen zu, welche sich mit langfristigen Entwicklungen, Problemen oder Chancen beschaeftigen. </p>
<p>Im Grunde genommen sind Kay&#8217;s Einwaende und Ueberlegungen auch gerade der Grund Z25 ins Leben zu rufen. Denn waere es anderes, dann waere Z25 nicht notwendig, denn dann wuerden sich schon von sich aus viele Menschen brennend fuer unser gemeinsame Zukunft interessieren. Aber dem ist halt nicht so, und daher Z25. </p>
<p>Mir liegt es fern Anderen vorschlagen zu wollen, warum sie sich fuer die Zukunft interessieren sollten. Ich kann nur sagen, dass ich es spannend finde und faszinierend finde. Was koennte alles kommen und was koennen wir heute machen?</p>
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		<title>Von: jcl</title>
		<link>http://verein.zukunft25.de/2009/02/28/langfristig-ist-nicht-notwendigerweise-nachhaltig/#comment-202</link>
		<dc:creator>jcl</dc:creator> 
		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 08:28:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://verein.zukunft25.de/2009/02/28/langfristig-ist-nicht-notwendigerweise-nachhaltig/#comment-202</guid>
		<description>Die Kosten-Nutzen-Rechnung von kurzfristigen und langfristigen Organisationen ist sicher ein weites Feld. Ich denke aber, neben dem Altruismus gibt es noch andere Arten des kurzfristigen Nutzens einer langfristigen Organisation, z.B. die Befriedigung der Neugier oder Wissbegier. Wenn man sich für ein Thema interessiert, wie etwa die Zukunft, möchte man gerne wissen, welche Erkenntnisse es darüber gibt und was andere darüber wissen oder glauben. Das ist, zumindest für mich, auch eine starke Motivation für Organisationen wie Zukunft 25.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Die Kosten-Nutzen-Rechnung von kurzfristigen und langfristigen Organisationen ist sicher ein weites Feld. Ich denke aber, neben dem Altruismus gibt es noch andere Arten des kurzfristigen Nutzens einer langfristigen Organisation, z.B. die Befriedigung der Neugier oder Wissbegier. Wenn man sich für ein Thema interessiert, wie etwa die Zukunft, möchte man gerne wissen, welche Erkenntnisse es darüber gibt und was andere darüber wissen oder glauben. Das ist, zumindest für mich, auch eine starke Motivation für Organisationen wie Zukunft 25.</p>
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